プロジェクトアーキテクト
岩崎 篤 ATSUSHI IWASAKI(2011年入社)
Q1. 学生時代から入社までの経緯を教えてください。
フリーランスから契約社員を
経てキャリア採用へ
高校時代はまったく勉強をしていませんでした。進路を考える時期になって、どんな進路があるのか調べていたら、建築学科という文字が目に飛び込んできました。そのときに、小さいころ父親に住宅展示場に連れていってもらって楽しかったことを思い出したんです。あと、テレビの『渡辺篤史の建もの探訪』がすごく面白くて、よく観ていたことも。それで、勉強は好きじゃないけれど、建築だったら楽しく追求していけそうだと思い、建築の道に進むことにしました。
就職活動は苦労しました。私の時代は就職氷河期で、設計の仕事で食べていけるような就職先はほとんどありませんでした。結局、施工図をつくる会社で働きはじめました。自分で施工図を作成して、現場に常駐して現場所長や職人さんと会話しながら書いた図面を直して仕上げていく仕事です。設計やデザインは我流で学び、まずは実務として建築のつくり方を覚えようと思いました。いくつかの現場の施工図業務を経験したのち、その会社で、設計部門を立ち上げ、大成建設をはじめとしたさまざまな組織設計事務所から実施設計の図面作成を請け負っていました。しかしリーマンショックの影響で会社が倒産してしまい、フリーランスとして建築学会やアトリエ事務所でバイトをしていました。そんなときに、以前から取引のあった大成建設で知り合った設計部長から「新しく大きな仕事があるけど、人手が足りないからうちに来てくれないか」と声をかけていただき、手伝うことになりました。当初は契約社員でもなく、フリーランスという立場で関わっていましたが、2011年に契約社員となり、一級建築士の資格を取得したタイミングでキャリア採用への応募を勧められました。2016年に登用試験に合格し、社員になりました。
Q.2-1 思い出に残る建築作品について教えてください。
先端技術で、長崎の地域医療を支えるPFI事業
フリーランスのスタッフとして大成建設で働き、のちに社員になるきっかけとなったプロジェクトです。長崎の老朽化した市民病院と成人病センターを統合し、再整備するPFI事業で、地域医療の中核を担う病院として、迅速な医療を提供できる機能的な部門ゾーニングと、長崎の歴史や文化を継承するデザインの両立が求められました。
計画地は景観条例により高さ30mの制限があったため、1期棟では免震構造を活かした外郭構造によって地震力を負担させ、内部構造には梁のないフラットスラブを採用しました。これにより、わずか30mの高さのなかで8階建てを実現し、限られた条件の中で面積を最大限に確保しながら、重要な医療部門を集約することで、人と物の流れの効率化も図っています。
また、このプロジェクトはコンペにより獲得しました。長崎というとレンガの街並みを思い浮かべがちですが、長崎は鎖国下において唯一外国に開かれていた都市であり、当時の最先端の技術としてレンガが使われていました。それなら今回も、今の時代の先端技術でつくるべきだと考え、レンガを使わず、モダンでシャープなファサードデザインを提案しました。競合他社はレンガを用いた案を出していましたが、結果としてこの提案が高く評価され、選ばれることになりました。
病院建築は、オフィスや大規模建築物に比べて、実際に使う人の顔が見える場所です。そこで働く人たちの意見を聞きながらつくっていけることに大きなやりがいを感じました。また、その場所を利用するハンディキャップを負った人や小さな子ども、ご高齢の人たちまで、地域のさまざまな人にとっての拠り所となる建築であることに気づき、今までにない病院建築が作れるのではないかと考えました。
さらに、病院の理事長先生や職員の方々、市の施設課、作業所、SPC、他社の工事監理者など、多くの関係者と日々切磋琢磨しながら、施工中も現場にほぼ常駐して建築やアイデアを磨き上げていったことは非常にいい思い出です。
Q.2-2 思い出に残る建築作品について教えてください
作って終わりではない、
人の暮らしに寄り添う建築
札幌市の副都心である新さっぽろ駅前の大規模都市開発プロジェクトです。郊外にあった3つの病院を誘致し、医療複合ビルや商業施設、ホテル、集合住宅を組み込むことで、新たなにぎわいを創出します。まちの中心に浮かぶ「新札幌アクティブリンク」は、このプロジェクトを象徴する円環の屋内空中歩廊で、JRや地下鉄に直結し、渡り廊下で各建物の2階部分に接続しています。
「長崎みなとメディカルセンター」のプロジェクトに参加したことをきっかけに、建築がまちに対して何ができるのか、まちを形づくる建築のあり方とはどういうものなのか、ということに興味を持つようになっていました。そんなときにこの計画の話を聞き、ぜひ自分もやりたいと上司にお願いして参画させてもらいました。
そもそもこれは、札幌市が土地を売却するにあたり、建物と事業を一体で提案する事業コンペでした。競合他社は大規模な商業施設や一般的なオフィスを提案していましたが、私たちはそうではなく、郊外にあることの多い病院や学校を駅前に集め、その間に商業施設を配置することで、病院や学校を訪れる人が自然に商業施設も利用できる動線をつくり、まち全体が活性化する構想を提案しました。建物をつくって終わりではなく、ここでどんな生活が生まれるのか、どんな人の動きが起こるのか、どう過ごされるのか。そうしたところまで踏み込んで提案するのが、大成建設のすごいところだとあらためて感じたプロジェクトでした。
提案にあたっては、私が所属していた医療系の設計チームをはじめ、学校系の設計チーム、都市開発系の部署、道内の土木コンサル会社、さらにはNEY&PARTNERSという屈指の橋梁デザイナーなど、多くの人たちと協働しながら、アイデアを洗練していきました。その過程で、まちづくりに伴う事業や経営ベースの多角的な視点を学ぶことができたのも、大きな収穫でした。
また、たくさんの人々を巻き込みながら「思い」を形にしていくことの面白さを、この仕事を通して実感しました。もちろん大変さもありましたが、それも含めて印象に残っています。今回の開発プロジェクトは、お客様も含めて今でも関係者のつながりが深く、維持管理や運営についての相談を同窓会のように定期的に行っています。
Q3. 設計業務以外の活動について教えてください。
健康と幸福を高める設計を研究
以前の部署で携わっていた、早稲田大学との共同研究である「次世代医療研究会」に、今も顔を出しています。健康やウェルビーイングに関する研究を通して、それらが都市や建築にどのような影響を与えられるかを検証しながら、知見を深め、共有しています。
この研究活動を通じて、人々の行動や活動を建築空間によって誘発させることで、心身のウェルビーイングの向上に寄与することを考えるようになりました。また、通常の設計与件にとどまらず、+αのプログラム提案を意識するようになりました。特に、古谷誠章先生や田中智之先生、早稲田大学の学生、会社の若手社員とのディスカッションは多くの気づきを得る機会となっています。そうした対話のなかで、お互いの視点を持ち寄りながら理解を深めていくこと自体が、この研究の価値だと感じています。
Q4.あなたにとって大成建設設計本部ってどんな場所ですか?
大成建設ってがやがや
大成建設は、僕にとってサバンナのような場所です。サバンナにはさまざまな動物がいますが、大成建設も同じで、全員がライオンである必要はありません。いろんな個性の社員がいて、それぞれが自分らしく自由に働いています。